Prosci ECM (Entreprise Change Management) Boot Camp

Pilotez la conduite du changement au-delà du niveau "projet" en apprenant à impacter la culture de l'ensemble de votre organisation.

Programme détaillé

Prêts à lancer le processus de changement au niveau de votre entreprise ?

Cet atelier d’une journée a pour objectif de travailler sur le développement de l’approche « Conduite du changement » au niveau de l’entreprise et non plus simplement au niveau d’un projet ou d’une entité. Il vise à donner les bases de l’intégration de la compétence « conduite du changement » au niveau organisationnel, à définir les meilleures tactiques pour y parvenir et à développer le niveau de maturité et d’agilité au sein de l’organisation.

L’ECM bootcamp est conçu pour les meneurs du changement ou les équipes responsables du développement de la conduite du changement au niveau de leur département ou de leur entreprise.
Il est particulièrement pertinent pour les leaders responsables de :

  • La stratégie organisationnelle
  • L’élaboration d’une stratégie de conduite du changement au niveau de la DRH
  • L’apport de changements durables basés sur la technologie
  • La direction de la conduite du changement ou des pratiques de la conduite du changement
  • Centres d'excellence ou communautés d’expertise.

Les participants à cet atelier :

  • Prendront conscience de la façon dont l'agilité du changement organisationnel conduit à un avantage concurrentiel.
  • Évalueront le niveau actuel de la maturité de la conduite du changement en fonction de cinq catégories d’aptitude.
  • Définiront une vision de l’état futur de l’aptitude au changement.
  • Apprendront à gérer le déploiement de la conduite du changement.
  • Comprendront comment le volet humain du changement influence le développement des aptitudes à changer.
  • Créeront leur propre plan stratégique ECM.
  • Découvriront les meilleures pratiques dans l'application de la conduite du changement au projet de développement au niveau organisationnel.

Matin :

  • Le « Quoi » et le « Pourquoi » de la Conduite du Changement en Entreprise
  • Audit par le modèle de maturité en conduite du changement
  • Le projet de l’ECM - création d’une stratégie et de plans adaptés
  • Évaluation de l'état actuel

Après-midi :​

  • Définition de l'état futur
  • Conception de l'état de transition
  • Développement de la carte stratégique de l’ECM
  • Détermination des prochaines étapes

Les participants recevront : 

  • La boîte à outils en ligne de la feuille de route ECM.
  • Une inscription de six mois à l’outil Prosci d’audit du niveau de maturité de conduite du changement.

Intéressé(e) par ce programme ?
Vous pouvez suivre cette formation en session inter-entreprise ou l'organiser au sein de votre entreprise.

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